本報通訊員 周勇
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，邢臺鋼鐵有限公司成立了由董事長任組長的疫情防控應急領導小組，一方面積極打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，另一方面加強安全生產(chǎn)工作，保障公司經(jīng)營有序進行。
打好疫情防控與安全生產(chǎn)統(tǒng)籌戰(zhàn)
據(jù)邢鋼煉鋼廠安全科安全員盧登攀介紹，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，受疫情發(fā)展和管控措施的影響，鋼企出現(xiàn)了崗位缺人、生產(chǎn)物料進出運輸受限、設備設施更新物資無法到位等問題，正常的生產(chǎn)節(jié)奏被打亂。這對連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)來說，生產(chǎn)損失及安全影響頗大。因此，該公司煉鋼廠采取了以下措施，做到了既能防控疫情又能保障安全生產(chǎn)。
統(tǒng)一思想，增強疫情防控和安全生產(chǎn)意識。該公司加強宣傳教育，讓員工清醒地認識到積極配合疫情防控工作是對個人、對家庭、對企業(yè)負責，要認真執(zhí)行政府及公司防控督導組下發(fā)的防控疫情管控措施。
邢鋼煉鋼廠及時發(fā)布防疫指南等信息，對員工進行宣傳，消除員工對疫情的恐慌心理。雖臨時取消班前班后會等會議，但利用OA（內(nèi)部網(wǎng)站）協(xié)同和微信群進行布置、總結當班安全生產(chǎn)工作，上下班采用拍照簽到，避免人群聚集。
在做好疫情防控工作的同時，邢鋼煉鋼廠緊抓安全不放松，堅決防止出現(xiàn)顧此失彼，忽視安全生產(chǎn)，安全管理不到位、安全責任不落實、安全措施不嚴謹?shù)那闆r；全面認識“抓防疫、保安全、促生產(chǎn)”的關系，堅持生命至上、安全第一，加強疫情防控與安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌。
周密調(diào)配，做好調(diào)崗人員安全培訓工作。受疫情影響，邢鋼煉鋼廠部分崗位員工不能按時返崗，造成部分崗位人員短缺。這對安全生產(chǎn)造成了嚴重影響。
為此，該廠在調(diào)整設備開停機頻次、把控生產(chǎn)節(jié)奏的同時，對安全生產(chǎn)崗位人員進行調(diào)整，有效地解決單個人員不能及時到崗的問題。這項工作能夠快速完成，得益于該廠幾年前開展的大工種作業(yè)，重點關鍵崗位的員工都在本工種的基礎上考取了與此相近或相鄰崗位的作業(yè)證。
對涉及相關方崗位造成的空崗情況，該廠緊急部署，將崗位原正式員工搭配抽調(diào)的員工進行臨時補崗，補崗作業(yè)期間保證每班有老員工帶領操作。
無論是以上哪一種類型的調(diào)崗，該廠首先按照法規(guī)要求的安全教育培訓要求為員工進行入崗前安全培訓，做到培訓課時不缺、培訓內(nèi)容不漏、培訓考試不松，確保新調(diào)轉人員在作業(yè)安全意識和作業(yè)安全技能上達到入崗水平，并及時簽訂臨時互保協(xié)議。
落實責任，做好安全檢查和巡查。疫情期間，該廠緊密結合河北省、邢臺市應急管理部門下發(fā)的《進一步深化安全生產(chǎn)集中整治工作實施方案》《冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治推進方案》《有限空間作業(yè)專項整治推進方案》等文件制訂每周重點安全檢查計劃，由各主管廠長帶隊組織專項進行。檢查內(nèi)容涉及二級風險源、高溫液態(tài)金屬生產(chǎn)、特種設備、危險化學品、檢維修作業(yè)和有限空間等方面。針對所查問題，該廠落實責任人和整改期限，當日下發(fā)整改通知，并追蹤復驗整改結果，從而形成閉環(huán)管控。
各車間每日將車間當日檢維修項目、主任及安全員各自的安全專項檢查內(nèi)容發(fā)至“煉鋼安全”微信群。在做好車間自身安全檢查的同時，該廠各職能管理部門能夠迅速、清晰地了解當日車間工作并進行現(xiàn)場檢查指導。
同時，崗位員工定點巡回檢查設備工作現(xiàn)場檢查拍照、上傳微信工作群的方式，對點檢工作和設備運行狀況進行確認。
對于超過時限開機的設備設施，該廠嚴格落實停開機簽字確認制度。開機前，由運行崗位和維修崗位共同對開機設備設施的安全聯(lián)鎖和開機條件進行簽字確認后，再由車間、值班廠長及各職能管理科室進行簽字確認，方可開機生產(chǎn)。
審批升級，加強安全管控。疫情發(fā)生以來，該廠對動火作業(yè)、煤氣作業(yè)、高空作業(yè)及有限空間等所有危險作業(yè)的管理工作（包括外委和第三方單位），進行審批升級管理。
該廠要求，作業(yè)前嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，對作業(yè)票填寫進行詳細審查，核對特種作業(yè)人員持證情況，以及能量隔離等安全措施制訂是否有遺漏；作業(yè)過程中現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護人切實履行監(jiān)護責任，杜絕“三違”——違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，要做到“四盯”——盯作業(yè)操作證、盯安全措施、盯作業(yè)現(xiàn)場、盯收工過程。
打好抗疫和安全復產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)
邢鋼煉鐵廠安全員張國忠說，隨著企業(yè)逐漸復工復產(chǎn)，疫情下的安全生產(chǎn)管控工作已成為重中之重。為此，邢鋼煉鐵廠及時出臺疫情防控緊急措施，根據(jù)實際情況，制訂了個人“十要十不要”和企業(yè)“十必須十禁止”具體實施措施。
個人“十要”：要勤量體溫；作業(yè)后要勤洗手；要按時對值班室消毒；要及時清除室內(nèi)垃圾；要保證按時飲食；要定時更換內(nèi)外衣著；要保證活動場所定時通風；要按要求匯報個人健康狀況；要及時匯報其他人員健康異?，F(xiàn)象；要遵守疫情期間各項管理規(guī)定及應急措施。個人“十不要”：不要使用不合格口罩；不要在工作區(qū)域聚集；不要近距離交流；不要在崗位上多人聚餐；不要共用洗滌毛巾、肥皂；不要隨意出入主控室等多人崗位；不要長時間接打室內(nèi)共用電話；不要隨意借用或使用別人物品、食品；不要和廠外陌生人員近距離交流；不要參加同事、朋友任何聚會。
企業(yè)“十必須”：必須給復產(chǎn)人員提供防疫用品；必須實行崗位消毒措施；必須強化防護用品的使用；必須細致排查人員活動情況；必須做好危險作業(yè)的合理安排；必須安排好隱患排查落實；必須做好互保對子的疫情教育；必須做好重點風險部位管控；必須做好檢維修人員疫情防控；必須合理安排作業(yè)內(nèi)容。企業(yè)復產(chǎn)“十禁止”：禁止有發(fā)燒或身體欠佳者上崗作業(yè)；禁止違反疫情防控要求的人員進入崗位；禁止近期有外出活動的人員進入崗位；禁止沒有落實互保對子就上崗；禁止“雙控”建設沒有落實到位就進行生產(chǎn)；禁止疫情防控逐級責任沒有明確進行復產(chǎn)；禁止不按制度審批進行危險作業(yè)；禁止復工人員沒有進行疫情專題培訓盲目開工；禁止第三方施工人員沒有進行有效隔離期就盲目施工；禁止作業(yè)人員沒有防護措施就混用現(xiàn)場設施或工具。
在做好具體管理措施后，該廠還出臺了具體的疫情應急措施，保證24小時有排查、有措施，堅決打好疫情安全復產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
邢鋼線材廠辦公室主任薛正國介紹，該廠制訂了疫情防控方案及疫情應急處置預案，從文件上對疫情防控工作進行了規(guī)范，并將人員排查、體溫檢測、現(xiàn)場消毒、浴室管理、彈性工作制及分散就餐機制進行了明確，細致做好各項疫情防控基礎工作。同時，該廠認真細化人員排查工作和復工復產(chǎn)準備工作，確保人員排查不漏一人，嚴格落實上級部門復工復產(chǎn)“八個必須”要求。
有著20多年安全工作經(jīng)驗的邢鋼動力廠安全科科長張敏認為，在企業(yè)復工復產(chǎn)的過程中，人從隔離狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)時，極易發(fā)生安全事故，同理設備亦是如此。那么，如何避免各類安全事故的發(fā)生？張敏介紹了動力廠的做法，一是領導應避免著急發(fā)布復產(chǎn)達產(chǎn)的指令，做好組織科學論證，按復產(chǎn)計劃方案穩(wěn)步推進。二是應組織員工進行河北省應急管理廳組織的企業(yè)復工“開工第一課”安全視頻學習教育，并進行應急預案處置的學習和演練，增強員工安全意識和抗風險能力。三是設備因長時間停用，性能狀態(tài)是否發(fā)生改變，所以要對停產(chǎn)設備的開位狀態(tài)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、電氣線路、機械潤滑及各介質(zhì)通斷情況重新進行檢查確認，避免調(diào)試試車時發(fā)生不可預知的事故。第四，加強對生產(chǎn)崗位風險隱患的排查與治理，排查以各專業(yè)技術組檢查和車間班組自查同步進行，做到橫向到邊、縱向到底，發(fā)現(xiàn)問題做到立行立改。
冀公網(wǎng)安備13050002001422號