近日，邢鋼各二級單位認真貫徹落實公司董事長張育明近期工作會講話精神，圍繞2023年質(zhì)量月“提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動用戶滿意”活動主題，扎實開展各項基礎(chǔ)管理創(chuàng)新工作，活動開展的如火如荼、有聲有色。
煉鋼、線材、煉鐵、動力、焦化、燒結(jié)、質(zhì)量控制部及儲運中心等分廠，按照《邢鋼2023年質(zhì)量月活動計劃通知》要求和既定的活動策劃，第一時間召開啟動會，明確活動月主題、任務(wù)、目標(biāo)，積極營造良好的活動氛圍，組織技術(shù)管理人員及關(guān)鍵崗位人員進行集體宣誓、簽字，不斷強化作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，旨在上道工序保下道工序，各工序之間無縫銜接、高效互通，以實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行、產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升的終極目標(biāo)。
活動期間，技術(shù)中心從質(zhì)量意識培訓(xùn)、質(zhì)量問題攻關(guān)、重點客戶走訪、標(biāo)桿廠家對標(biāo)、定制化產(chǎn)品開發(fā)、文件梳理“回頭看”等多方面、多角度實施活動推進計劃，該中心以“精準(zhǔn)識別、精確定義、精細分析、精準(zhǔn)改進”為行動綱領(lǐng)，對內(nèi)做好現(xiàn)場服務(wù)、對外做好市場服務(wù)。圍繞客戶的痛點、難點來開展質(zhì)量改進和提升工作，達到了“人人有工作重點，人人有工作亮點，人人有工作突破”的良好效果。
在冶煉工序，煉鋼廠為進一步提高質(zhì)量指標(biāo)，減少過程控制變差，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，明確提出要從加強過程控制、規(guī)范過程操作、建立指標(biāo)分析臺賬、完善獎懲機制等諸多方面入手，將各項工作抓細、抓實，努力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)鋼水，全面提高各項質(zhì)量指標(biāo)。
公司總經(jīng)理彭世丹、副總經(jīng)理馬保良等領(lǐng)導(dǎo)高度重視并多次現(xiàn)場指導(dǎo)煉鐵工作，明確要求煉鐵員工要穩(wěn)定思想、統(tǒng)一認識、服務(wù)大局，各車間成立一把手親自掛帥的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒釉鷮嶉_展，成果突出實效。各車間針對崗位特點，按照培訓(xùn)計劃，組織全體員工加強作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)，提高操作技能水平和責(zé)任意識，并通過加強過程控制，提高服務(wù)意識、開展質(zhì)量攻關(guān)等強力舉措，確保高爐穩(wěn)定順行。
冀公網(wǎng)安備13050002001422號